我的团队遵循scrum，作为一名经理，我需要对每个人的年度绩效进行评估。但是Scrum完全是关于团队合作的，人们应该互相帮助并实现团队目标。并且建议人事经理不要参加每日例会，以使团队更加独立。在这种情况下，衡量团队成员个人绩效的最佳方法是什么？
设置单个目标可能会损害团队绩效，正如您在问题中所说明的。
我经常建议评估Scrum团队的绩效，然后给团队中的每个人都相同的分数。
最后的想法：谁可以参加“每日Scrum”没有限制。欢迎任何人参加，但只有开发团队可以积极参与。