我们正在从TFS迁移到Git(Azure DevOps),对于以下情况,我不清楚最佳策略:
[Sprint中有两个故事。
注意:
也请注意:
好的,从我的阅读中看来,每个PBI都应该位于其自己的“功能分支”(从“开发”分支创建)中。既然如此,那么我猜:
在Sprint的开始,我们从'develop'创建了一个新的功能分支,称为“ Feature / Add-XYZ”。
然后,多个开发人员将开始进行此工作,并从'develop',常规的Commits和Pushs到服务器版本的常规日常重新基准流程(note:有关不使用重新基准的原因,请参阅下面的评论) “ Feature / Add-XYZ”分支(在DevOps上)。
当完成PBI-1上的所有工作并将所有代码推送到服务器时,将创建一个Pull Request并将其发送给批准者。
但是,批准人非常忙,可能几天都没有收到请求请求;我们不希望这成为障碍,因此团队应该如何着手考虑下一个PBI:
我的猜测是我会:
如果这是正确的方法,那么建议您完成步骤2的方法是什么?它是一个简单的“合并自”吗?
我的猜测是我会:
- 从“主”创建一个新分支,称为“ Feature / Extend-XYZ”(由于它仍在分支“ Feature / Add-XYZ”中,因此不包含与XYZ相关的任何代码)
- 然后,我需要将相关代码从分支“ Feature / Add-XYZ”复制到“ Feature / Extend-XYZ”。
不,您会从不要将代码从一个分支复制到另一个分支。准备好开始使用第二个功能时,您只需从第二个分支中分支出第二个分支即可。如果随着时间的流逝,对第一个分支进行了新的添加,则可以将该分支合并到第二个分支中。
回想一下为什么...
- PBI-2取决于位于分支“功能/添加-XYZ”中的代码
- 批准程序完成后,分支“功能/添加-XYZ”将被删除
删除无所谓。删除分支不会影响分支的分支。
最后的注释:
具有通常的日常重新基准流量
您不应该在分支机构中建立基础,该分支机构中有许多人正在积极工作。如果一个人这样做,那么分支机构的历史将被其他所有人打破。而是将develop
合并到您的功能分支中。