根据业务目标单独的表格

Question

是否值得仅根据业务目标来拆分表？

注意：所有表格都有相同的列。

1.一桌

一张

orders

表，并用

orderType

列来区分它们。

2.两张桌子

两张表分别称为

sales_orders

和

purchase_orders

。

3.很多桌子

更多的桌子怎么样

sales_quotes

,

sales_orders

,

sales_backorders

,

purchase_requisitions

,

purchase_orders

...

---

我认为方法 3 太过分了，而方法 1 的精神负担太大，无法继续过滤 2 个截然不同的业务目标。

方法 2 似乎只是足够的分离，但不确定它以后是否会困扰我。

PS：我知道这是基于意见的，让我拥有这个。

Answer 1

是否值得仅根据业务目标来拆分表？

根据我的观点和经验，简短的答案是肯定的。事实上，不仅值得，“业务（功能）需求”实际上是主要的（如果不是唯一的）指导因素，尤其是概念数据模型。技术方面的考虑，包括简单的规范化，应该放在最后，并且无论如何都要小心：实现与概念模型的差异越大，它就越难以理解和维护（以及可扩展等）。 （“避免过早优化：已经在设计层面。”） 更具体地说，对于具体标准：考虑您的

实体

的生命周期（由状态转换图表示，包括所涉及的用户/角色）：同一个生命周期=>相同实体，不同的生命周期=>不同的实体。 （一般来说，实体可能与一个状态转换图相关联，以表示非正式地称为它们的“生命周期”，这是 SE 中所谓的“流程流”的最基本组成部分。相应地，在实体中，我们会找到一个“状态”属性来跟踪当前状态。例如（仅作为示例，具体解决方案取决于需求），订单可能是：已接收、已收取、已拒绝、取消、运输、履行、已付款、退款、退回。）