为了管理大型社区网站的Scrum开发过程，我们决定转移到JIRA / Greenhopper / Bonfire。我创造了精美的史诗，故事和任务，所有这些都很好地相互联系。
我想通过添加新的Epics，新故事（新的或现有的）Epics等来更详细地开发“产品故事”。
为了能够正确地做到这一点，我希望对所有问题进行分级概述：史诗，故事，任务等。
问题：我们如何在JIRA中设置它？
为什么？ =>我的方法是从项目管理的角度出发：让每个人都围绕同一个愿景。但是，我认为它是团队中每个人的一部分 - 特别是那些实际构建产品的人 - 能够快速了解他们当前或计划的工作如何适应大局。
故事具有子任务，这些子任务将在Sprint中以层次结构显示，但所有子任务必须在用户故事的冲刺中完成。我还认为，当你创建一个故事时，你可以指定一个史诗，它将创建一个硬链接（与故事 - >子任务相同）。您是否有理由使用Jira任务？对我来说，它看起来在SCRUM环境中你只需要Epics，story和sub-tasks。也许不时有一些尖峰和支持票。
来自像拉力赛这样的工具，我很欣赏你想看到全局。一年多前我们从拉力赛过渡到Greenhopper主要是因为成本问题。让我们说你得到你的报酬。我还没有找到你在Greenhopper中寻找的功能，它只有一个单独的线程视图，用于Epics to Stories（在规划页面上）或Stories to tasks（在工作页面上）