假设我们用敏捷方法安排了一次冲刺。
冲刺将持续两周。
假设第一天是第一周的星期一&
最后一天是第二周的星期五。
在此设置中，以下提到的事件应在哪几天发生：
如果我错过了任何其他冲刺仪式，请添加。
这在很大程度上取决于环境、团队规模、任务复杂性等......，严格遵循理想模型可能是一个错误，即使这个模型在其他团队或公司中有效，并不意味着它会在其他团队或公司中有效你的。
适应您的环境，使用指标和绩效指标来创建您自己的模型，将带来比任何其他“理想”模型更多的结果。
重要的是遵循敏捷宣言
也就是说，这是基于我在某些团队中所看到的工作的建议。
Backlog grooming - 必须在Sprint开始之前完成，它与项目范围有关，而不是与Sprint有关。
Sprint 计划 – 始终在 Sprint 的第一天（星期一），通常开发团队也在第一天开始任务。
实际发展 - 从第一周的周二到最后一周的周三。 （这并不意味着周三会停止开发，而是会用新版本的代码创建一个release分支，该分支会发生代码冻结）
测试（认证） - 周三或周四。
实施 – 在某些情况下，通常会避免在最后一天使用星期四，这样就不会出现需要在周末解决的问题，例如
冲刺回顾 - 在最后一天，在某些地方，它与计划在同一天完成，在这种情况下，重要的是始终从它开始，并且它是非常简短的。