我需要使用Microsoft Dynamics准备内部项目管理和会计应用程序。我的要求与下页所述的相似：
http://community.dynamics.com/product/crm/f/117/p/54453/98182.aspx
有人可以建议我们应该使用ERP还是CRM？哪一个使用，即SL，GP，NAV，AX？为什么？
CRM可能是消除的首选。项目管理通常是面向内部的应用程序，而CRM根据定义是面向外部的。其次，如果您需要维护预算，Dynamics CRM没有内置任何内容（例如总帐）。
至于其他人，每个人都有自己的成本，根据您的业务所在地，您可以获得的支持程度会有所不同。在某些地区，您可以获得良好的SL支持，但不能获得NAV或AX。
至于您可能没有考虑过的，您是否考虑过Project Server / SharePoint？如果您需要非常重的PM能力，Project可能是您最好的选择。 SharePoint可以做一些PM的东西。由O'Reilly出版的Dux Raymond Sy至少有one book。他还至少完成了一次webcast。两者都基于SharePoint 2007。
HTH
在Dynamics ERP产品中，SL是最关注项目管理（即项目会计）领域的产品。 CRM没有内置很多项目管理功能，但可能是动态范围中最可定制和可扩展的。
如果您正在处理需要涵盖PM财务方面的事项（例如计费，跟踪成本等），那么您应该查看ERP选项。如果您不担心财务方面，那么在CRM中构建自定义解决方案可能是一种选择。
在我正在进行的搜索中遇到了这个帖子。 Hope Sukhminder Singh还在听......
听起来你不应该放弃Dynamics CRM，这是一个工具，你的组织已经尝试和测试，以培养客户满意度并将其转化为持续的收入。另一方面，您需要与同一客户保持平稳的会计和计费关系 - 为此，您需要一个ERP解决方案。正如ccellar所建议的那样，NAV可以做到这一点，甚至是Mike，就像迈克所建议的那样。我猜你的组织已经拥有SharePoint了。
现在，整合呢？你知道，设计一种有效，可扩展且面向未来的方式让MS民众“说话”是一个相当大的挑战！此外，您需要一个能够给人类以及系统工作流程带来压力的解决方案。人为因素在时间关键项目中具有决定性作用。
Sukhminder，你会在两端编写解决方案吗？这是一种方法，但通常情况下，该选项会带来很高的开销：拖出的编码项目，难以维护的功能，甚至更难修改，以及在升级或替换其中一个系统时的严重问题。
从另一个角度来看 - 你在考虑BPM吗？我求你了。
作为组织的中央集成中心，BPM（业务流程管理）软件套件正在成为越来越实用和主流的选择。 BPM允许您快速映射和控制涉及多个系统的关键任务流程（如您的方案中）。 BPM允许您随着时间的推移可视化播放器，流程和应用程序，在调整，重新映射和重新构建工作流程时，您可能需要进行一些编码，但很大一部分工作可以由经验丰富的非程序员BPM用户。
那里有许多供应商，每个供应商都有自己的优点和缺点。对于连接MS CRM和MS ERP / Sharepoint的工作，我遇到了3位候选人。
HTH一些....
我将从Microsoft Dynamics site开始，探索每种产品的供应。他们甚至有一个ERP selector tool供您试用，只需几个问题。为什么不contact Microsoft yourself，他们可以提供在您所在地区工作的潜在合作伙伴名单 - 这将是一个重要的决定，他们会更好地指导您完成选择过程。
在一些也有会计部分的项目之后，我不建议使用Dynamics CRM（至少在会计部分）。这不是它的意思，你需要花费很多精力来达到动态资产净值的水平。
另一方面：为什么不结合两个系统并利用它们的优势。