我在工作中注意到的是，敏捷团队希望将用户故事分解为小块，这很好，但这样做会创建依赖关系
反之亦然，我们从不合并用户故事，似乎只是将故事分解。
所以我的问题实际上是，合并两个用户故事的最佳实践和场景是什么（即，如果 A 依赖于 B），反之亦然，将用户故事分解为独立部分的最佳实践和场景是什么，请记住，一小部分工作不会为业务提供太多价值
不适用于我
我遵循简单的练习；如果一个故事/任务不能由一个人在半天之内完成，我会把它分解来管理。这实际上是理想的情况，但我的红线是“一天的工作”；我每天应该能够看到每个开发人员至少 1 个已完成的故事/任务。如果我看不到这一点，我就无法管理它。