我认为这是不好的做法
Nexus Daily Scrum适用于跨团队协作。开发团队的适当成员参加。 Scrum Master，PO是可选的。因此，这是一个澄清范围的奇怪地方。
我不能说是什么原因。细化可能会有所帮助，但通常在按比例缩放的设置中，产品负责人可能无法完全指定产品待办事项条目。预计开发团队可以访问利益相关者，最终用户，客户或（最坏的情况）业务分析师。最好的情况是，最终用户属于团队（XP风格），而业务分析师是开发团队的成员。
我可以说Nexus Daily Scrum不是澄清的地方，但它可能是分享不确定性或假设的潜在影响的正确地方。头解决？教团队成员Nexus Daily Scrum的正确目的。在Nexus Sprint回顾展中提出该问题，以就该主题创建适当的工作协议，并讨论团队可以解决这些问题的适当方法，而不必在可能的情况下寻求直接的PO参与。
注：由于在Child Grooming上下文中修饰的负面含义，修饰已重命名为Refinement。